Gerenciamento de Projetos e Obras

Torne seus projetos e obras mais eficientes e seguros através do Gerenciamento.

A APRIGLIANO entende que a implantação de um projeto arquitetônico ou de engenharia, a execução de uma obra ou o retrofit de instalações prediais, podem ser otimizados e conduzidos de forma mais eficiente e segura com a realização do Gerenciamento, que visa ordenar e otimizar os trabalhos afim de alcançar os objetivos traçados sob os fundamentos qualidade, prazo e custo.

Definição

Gerenciamento é um conjunto de atividades técnicas e administrativas planejadas e executadas com recursos específicos para se alcançar objetivos predeterminados, utilizando ações de planejamento, organização, direção e controle.

Principais vantagens

  • Maior assertividade sobre prazos e custos;
  • Aumento da eficiência e redução de perdas;
  • Administração de materiais e fornecedores;
  • Otimização do escopo de projeto e serviços;
  • Possibilidade de flexibilização dos processos;
  • Prevenção de falhas e resolução de problemas;
  • Menor custo operacional e minimização de riscos;
  • Atendimento personalizado e diminuição de interfaces;
  • Fiscalização e monitoramento constante da performance;
  • Possibilidade de que o cliente foque apenas em seu core business, gerando aumento da produtividade e ausência de dispersão.

Metodologia

Além do acompanhamento global, as ferramentas de gestão utilizadas pela APRIGLIANO permitem gerenciar e demonstrar a performance dos trabalhos, não conformidades, necessidades de melhorias, indicadores e otimização dos processos, colocando-nos não apenas como gerenciadores de serviços, mas como facilitadores do empreendimento, seja projeto ou a execução de uma obra.

Modalidades de Gerenciamento

Normalmente, o gerenciamento de projetos e obras não faz parte da rotina e não pode interferir na produção ou atividade fim do cliente. As modalidades de gerenciamento adotadas pela APRIGLIANO permitem que o cliente mantenha visão estratégica do seu negócio e conserve esforços no que de fato importa e lhe traz resultados, quer sejam estas pessoas físicas ou jurídicas.

Gerenciamento Integrado: Projeto e Obra

Com o Gerenciamento Integrado a APRIGLIANO pode atuar desde a concepção do projeto até a execução e entrega da obra, cuidando de todas as etapas do empreendimento e seus respectivos processos.

Gestão de Planejamento:

  • Estudo de viabilidade e concepção de projeto;
  • Elaboração de planejamento macro.

Gestão de Contratações:

  • Preparação de edital;
  • Qualificação de fornecedores;
  • Equalização de propostas.

Gestão de Execução / Produção:

  • Elaboração de planejamento detalhado;
  • Acompanhamento técnico e fiscalização;
  • Controle e medição de serviços.

Gestão de Custos:

  • Planejamento físico-financeiro;
  • Administração de contratos e aquisições;
  • Controle de faturamento direto.

Gestão de Planejamento:

  • Avaliação do desempenho;
  • Comissionamento e entrega.

Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos visa garantir que todas as etapas de um projeto arquitetônico ou de engenharia (complementares) sejam cumpridas e entregues dentro dos padrões de qualidade desejados.A APRIGLIANO realiza a coordenação técnica e administrativa, bem como a gestão da compatibilização de projetos, de modo que o escopo e premissas estabelecidas sejam atendidas de acordo com as necessidades do cliente. A apresentação de soluções para eventuais falhas e ajustes de projetos antes de sua execução é um diferencial da APRIGLIANO em seu gerenciamento de projetos.

Gerenciamento de Obras

O gerenciamento de obras APRIGLIANO tem a função de garantir que a construção, reforma ou instalações prediais sejam executadas em total conformidade aos projetos arquitetônico e complementares elaborados. Por meio de seu modelo de gestão e experiência adquirida, a APRIGLIANO cuida para que os trabalhos sejam executados dentro do prazo estipulado, com respeito aos custos previstos e aos padrões de qualidade e desempenho estabelecidos pelo cliente.

A coordenação de equipes multidisciplinares e mediação de interfaces entre diferentes atividades fazem o gerenciamento de obras APRIGLIANO essencial para o bom resultado de cada empreendimento.